مطاحن عمر بن عمر الجزائر

مطاحن عمر بن عمر الجزائر

Contribute to hubandcang/ar development by creating an account on GitHub.

More

أثر الهيكل المالي على المردودية ...

2021年1月29日  كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود علاقات سببية في أي اتجاه في مؤسسة عمر بن عمر بين متغيري الدراسة. الكلمات المفتاحية الهيكل المالي، المردودية، المردودية التجارية، مطاحن عمر بن عمر.

More

University of Msila

2013年1月1日  تختبر الدراسة الحالية العلاقة بين تمكين العاملين والولاء التنظيمي بمؤسسة اتصالات الجزائر- موبيليس- mobilis - فرع بسكرة، وتحددت الدراسة بفرضية رئيسية مفادها أن هناك اثر ذو دلالة إحصائية للتمكين على الولاء التنظيمي لموظفي ...

More

دراسة تحليلية، إحصائية لآثر الهيكل ...

2021年3月5日  دراسة تحليلية، إحصائية لآثر الهيكل المالي على المردودية الاقتصادية في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر للفترة 2010/2018. Page de garde, sommaire et éditorial. Article en ligne. الكاتب : بن يونس ياسر . بشيشي

More

‪walid bechichi‬ - ‪Google Scholar‬

walid bechichi. د. بشيشي, د. مجلخ, سليم ‎. د. بشيشي ‎. ثر الرقابة الداخلية على المردودية المالية في المؤسسة الاقتصادية دراسة تحليلية احصائية وقياسية في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر (قالمة-الجزائر) خلال ...

More

التطوير التنظيمي وانعكاسه على أداء ...

2019年12月31日  التغيير التنظيمي كمدخل لتحسين أداء المؤسسة الإقتصادية من منظور بطاقة الأداء المتوازن دراسة حالة مؤسسة مطاحن عمر بن عمر –قالمة- للفترة (2010-2019) غجاتي إبتسام .

More

صور لمنتجات مطاحن عمر بن عمر

The latest Tweets from مجمع عمر بن الخطاب (omer4tahfes).مجمع حلقات الصحابي الجليل عمر بن الخطاب رضي الله عنه لتحفيظ القران الكريم بمحافظة الرس ( جامع الملك.الفجوج ويكيبيديا، الموسوعة الحرةالفجوج هي بلدية ...

More

الوصف: تقييم أداء منظمات الأعمال ...

تهدف الدراسة لمعرفة كيفية استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأسلوب تقييم الأداء في منظمة مطاحن عمر بن عمر الجزائرية، والتي تبني على أربعة أبعاد: مالي، عملاء، عمليات داخلية ونمو وتعلم، على عكس ...

More

الوصف: دراسة تحليلية، إحصائية لأثر ...

الجزائر: التاريخ الميلادي: 2021: الصفحات: 188 - 204: issn: 2392-5124: رقم md: ... وجود أثر عكسي للهيكل المالي على المردودية الاقتصادية في مؤسسة مطاحن عمر بن عمر للفترة 2010/2018.

More